در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

درک عمیقی از مدل تعالی سازمانی (ویرایش 1404) و مفاهیم بنیادین آن پیدا کنند.

به عنوان ارزیاب یا مدیر تعالی در سازمان خود نقش‌آفرینی کنند.

فرایندهای ارزیابی و خودارزیابی را طراحی، اجرا و تحلیل نمایند.

اظهارنامه تعالی سازمانی را به‌صورت اصولی و حرفه‌ای تدوین کنند

در مسیر دریافت جایزه ملی تعالی سازمانی سازمان خود را هدایت نمایند.

1) تشریح مدل تعالی سازمانی – ویرایش 1404

• تاریخچه، مزایا و کاربردهای مدل تعالی
• آشنایی با جایزه ملی تعالی سازمانی
• تشریح مفاهیم بنیادین و ساختار کلی معیارها
• نکات راهنما و منطق ارزیابی (عناصر و ویژگی‌ها)

2) تربیت ارزیاب

• فرایند ارزیابی و تحلیل اطلاعات کلیدی
• شناسایی نقاط قوت، زمینه‌های قابل بهبود و موضوعات کلیدی بازدید
• تشریح ماتریس امتیازدهی، فرایند اجماع و بازدید از محل
• تدوین گزارش بازخورد

3) کارگاه آموزشی خودارزیابی

• فرایند و مزایای خودارزیابی
• معرفی رویکردهای مختلف خودارزیابی
• انتخاب رویکرد مناسب با سطح بلوغ سازمان
• نحوه تدوین گزارش خودارزیابی

4) کارگاه آموزشی تدوین اظهارنامه

• فرایند جایزه ملی تعالی سازمانی
• کاربردها و اهمیت اظهارنامه
• گام‌های تدوین اظهارنامه و ویژگی‌های تیم تدوین
• جمع‌آوری داده‌ها، نگارش و تدوین جداول توانمندسازها و نتایج
• ارائه پروژه‌عملی

دریافت گواهینامه معتبر پایان دوره سازمان مدیریت صنعتی

 آموزش توسط مدرس خبره و ارزیاب رسمی مدل تعالی

 محتوای به‌روز بر اساس ویرایش جدید مدل تعالی سازمانی 1404

تمرین‌های عملی، پروژه‌های واقعی و کار گروهی

ارتقاء جایگاه شغلی در حوزه کیفیت و تعالی سازمانی

 شبکه‌سازی با سایر مدیران و کارشناسان حوزه تعالی

مدیران و کارشناسان واحدهای بهبود، کیفیت، تعالی، استراتژی و منابع انسانی

 ارزیابان و علاقه‌مندان به همکاری با جایزه ملی تعالی سازمانی

مشاوران مدیریت و توسعه سازمانی

 اعضای تیم‌های خودارزیابی و تدوین اظهارنامه در سازمان‌ها

دانش‌پژوهان علاقه‌مند به حوزه مدیریت کیفیت و تعالی